中大金石将持续推进康养体系建设,大力培育养老服务人才队伍,加快智慧养老转型,以实力、定力、情怀开拓浙江养老窗口,为孝老、敬老、养老作出积极贡献,努力打造浙江养老服务的金名片
二要往前一步,关口前移,以预防性措施强化管控,以一切事故皆可预防的理念,真正做到抓早、抓小、抓了。集团领导班子成员出席会议。
王挺革指出,安全生产涉及生产经营的全员、全过程,因素众多,尤其需要推动系统化治理:一要往上一步,以整体性思维统筹规划,结合十四五规划编制工作制定安全生产综合治理三年行动方案。会上,杨正宏就做好夏季安全生产工作进行了具体部署。三要往下一步,以流程化保障制度落实,通过制订岗位安全作业指导手册、应急救援预案或现场处置方案等措施使制度细化、流程化、可执行化,并完善相关的奖惩规定。下一步,要认真部署开展第二轮安全生产综合治理三年行动,积极推进集团安全生产数字化管控平台建设,努力开展基层班组规范化达标建设。会议由副总裁李兢主持。
杨正宏指出,目前集团下属有些企业还存在侥幸心理、麻痹心理与厌烦心理,管理力量、专业化程度有待加强,责任落实不够深入,安全投入保障不够到位等短板和问题。要落实好全员安全生产责任,按照管生产必须管安全的要求形成工作合力。2020年累计轮胎销售量近698万条,同比增加213%。
他们中的佼佼者,因年度创利达到1亿元以上,在刚刚结束的集团工作会议中被授予创利绩效钻石奖的殊荣,本期有请钻石团队,听他们讲述钻石是怎样炼成的……【连结上下游打通双循环——物产金属|船舶供应链部 】专业,笃行,铸就钻石般的卓越,以模式创新彰显集成价值担当。未来,物产化工将继续深度参与轮胎产业的新旧动能转换和产业升级,沿着供应链运营-资产并购-产业生态圈打造的路径,构建橡胶-配料-轮胎的轮胎产业链平台,致力于成为全球轮胎行业的领先企业。利润总额达1.5亿元,同比增加150%。截止2020年底,累计新车销售2.25万台,服务辆次达26.3万台。
物产金属船舶供应链部2020年累计销售量达560万吨,同比实现翻番,销售额达157亿元,同比增长78%。相较去年同期上升106.57%。
钻石是怎样炼成的|物产中大集团2020年创利绩效钻石奖优秀团队巡礼(上) 2021-02-02 在过去的2020年,有一群物产中大人,他们是两战的奋斗者,赛马的先行者,高质量发展的践行者。2020年,集团建立了赛马机制,各成员公司比学赶超,奋勇争先,11个钻石奖的团队故事是物产中大人在争先创优行动中的缩影。他们以国际、国内双市场为运作基础,用地理、时间的跨区联动点燃模式创新的引擎。坚守不渝,开拓创新,以专业和用心,打造轮胎民族品牌,构建橡胶-轮胎产业生态圈。
中国外贸进出口是中国经济增长的三驾马车之一,受疫情影响,企业复工延迟,国际出访阻断,外贸交单困难,对集团公司进出口业务的健康发展十分不利。长期深耕国际市场的物产金属船舶供应链部,却敏锐的感知到在时间、空间维度之外,又一个市场因素扰动着国内外供需匹配。立足于上海,辐射长三角,纵向联动沿海区域,横向深入中西部地区,经营钢材品种目前已涵盖全产业链产品。销售额超30亿元,同比增加48%。
【逆境崛起汽车人的逐梦奋进——物产元通|浙江元通凌志汽车】陈海峰(浙江元通雷克萨斯总经理):浙江元通雷克萨斯始终以客户为中心,用心为客户打造一站式汽车服务中心,不断改善,不断挑战,秉承服务改善永无止境的心态,为客户提供超越期待的体验,努力成为同行之中最精良的团队。运营产能已达到全钢子午线轮胎600万套,乘用车半钢子午线轮胎1500万套。
热情、专业、品质、高效、诚信。截止2020年底,上海部共实现销售收入188亿元,实物量619万吨,实现考核利润1.05亿元。
精诚合作,努力开拓,齐心协力,再创佳绩。未来,上海部将继续通过延伸产业链,提升价值链,努力做好供应链集成服务,打造综合服务优势,提升具有物产中大特色的核心竞争力,以成为更优质的钢铁产业生态链服务的提供者为目标,勠力同心,共赢2021。同时通过现期业务的有序推进,大幅提高了现有存量业务的盈利能力近年来,中大元通电缆高速发展,五年间产值年均增速达33.6%,利润年均增速达53.7%,截至10月,实现线缆销售30.8亿元,同比增长24.5%。03 积极融入双循环,集团进出口总额高速增长,进博会签约金额连续三年列省属企业第一受新冠疫情影响,外贸业务面临严峻挑战,2020年集团上下抢抓机遇、攻坚克难、穷尽办法、精准施策,通过深耕钢材行情窗口、聚焦汽车细分市场、创新生活消费品营销方式、积极融入一带一路等有效手段,特别是抓住疫情在国内外先后爆发带来的钢材业务进出口机会,集团进出口总额高速增长,总量列全省前茅。元通零部件深化贸易+供应链服务模式,油品、薄膜等核心产品规模稳步提升,油类单品规模过2亿,并在进博会签约亿元人民币进口零配件计划,零部件平台走向国际贸易。
本次标准化票据的成功发行,是自央行2020年7月28日正式实施《标准化票据管理办法》后,全国首批标准化票据业务。物产物流黄金通道对特殊时期国家重要行业供应链的保障作用获得外界大量的关注和支持,浙江国资、浙江新闻、宁波电视台、证券日报网等多家媒体进行了宣传报道。
职工组个人一等奖3人,二等奖12人,三等奖15人。基于大数据中心已有SAP ERP系统业务数据,实现对大宗贸易四项资金、仓储物流等指标进行分析和图形化展示。
04 集团养老产业培育初见成效,营收破亿达盈亏平衡,获得养老职业技能等级认定资格2020年,集团养老板块突破亿元大关,盈亏平衡点初步呈现。研究院的成立将开展行业趋势、产业痛点研究,将产业需求和热点与学校学科优势更有效地结合起来,必将推动中大元通线缆向新的高度发展。
其中物产元通和物产长乐2个项目已入选2020年度浙江省国企基层党建创新案例展播。物产中大智慧大脑(一期)项目作为集团数字化转型重要工程,通过多维数据与人工智能结合,充分发挥已有的海量数据分析在科技创新等方面的作用,当前已实现对各板块成员公司主要经营指标的图形化综合分析。2015年整体上市以来,以现金方式累计分配利润51.91亿元,股息率及分红比率均高于同行业可比上市公司平均水平。对入职一年的优秀骨干开展育鹰管培生培养,把工龄5年、10年和15年的关键骨干力量分别纳入飞鹰精鹰领鹰计划重点培养,前移选拔培养端口,实施递进式跟踪培养,让年轻干部一走上工作岗位就接受组织跟踪了解。
大赛最终产生学生组团体一等奖24支队伍,二等奖35支队伍,三等奖183支队伍。本次换届加大集团总部与成员企业、成员企业之间干部交流的力度,针对班子建设功能性短板配好配强配齐成员企业一把手,持续优化改善班子功能和结构。
经营方面,贯彻落实省政府和省国资委相关会议精神,配套赛马机制要求实施争先创优行动,有效推动了成员公司积极性和业务增长。同时,为培养高素质、专业技能人才,赋能养老发展,公司成立中大金石学院,并凭借过硬的专业服务能力、完备的基础设施、完善的培训体系在下城区人社局审核中脱颖而出,成为杭州市首个开展养老职业技能等级认定试点企业。
05 集团开展成员企业法人治理结构换届,五鹰培养计划全面开班根据党委三年一换届制度安排以及实际需要,集团开展2020年度成员企业法人治理结构换届工作。这是集团连续第4年进入浙江上市公司内控10强,从2016年第9名、2017年第5名,稳步提升至2018年第3名,2019年持续保持第3名,并连续进入全国上市公司内控百强。
面对疫情,集团各级党员干部职工冲锋在前,物产健康先后派出三个团队10名医护人员驰援武汉,均荣获全国卫生健康系统新冠肺炎疫情防控工作先进集体称号,集团4名干部和1个支部在浙江省抗击新冠肺炎疫情表彰大会上受到表彰。浙江物产物流投资有限公司获得国赛优秀组织奖。集团分拆物产环能至上交所主板上市,将打通集团与资本市场的交流渠道,拓宽融资途径,提高融资灵活性,提升融资效率。集团综合监督部、审计部副总经理陈敏凡荣获全国内部审计先进工作者称号,浙江省获得表彰的共有13个全国内部审计先进集体和11名全国内部审计先进工作者。
浙江物产金属集团有限公司、物产中大欧泰有限公司获得省赛优秀组织奖。此次共提拔领导干部19名,重用干部22名,交流干部27名,因年龄要求限制转为专业通道的8名,触及三五五二标准,以转为专业通道等方式退出的4名,推荐发现优秀年轻干部214名,提拔重用80后年轻干部9名,进一步优化了干部人才队伍结构。
新院区还增设了高端产科、特需病房、生殖医学中心、体检中心、口腔科、内镜中心的VIP服务,为患者和家属提供更舒适的就医体验。06 集团为混改国企清廉建设先行一步入选基层清廉建设(浙江)十大创新经验集团党委以混改国企清廉促发展机制建设为着力点,全面推进清廉国企建设, 为混改国企清廉建设先行一步入选基层清廉建设(浙江)十大创新经验,股份动态调整机制等系列成果得到时任省纪委省监委主要领导的批示肯定,《中国纪检监察》、省纪委省监委网站、《浙江日报》《反腐败导刊》等给予宣传报道。
06 集团探索实践基层党建重点项目,入选2020年度浙江省国企基层党建创新案例展播主动融入集团战略规划及2020年发展目标,聚焦服务我省自贸区战略、供应链集成服务主业、数字化转型等重要项目和重大改革,全面推进基层党组织服务生产经营、参与基层治理的载体设计。此外,物产中大集团股份有限公司被授予突出贡献奖。
网友点评
已有0条点评 我要点评